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GESTION FINANCIÈRE FINANCEMENT D’ENTREPRISECONSEIL STRATÉGIQUE

GESTION FINANCIÈRE

Aujourd'hui, une information précise et pertinente peut faire toute la différence entre le succès et l'échec d'un projet. En ayant accès à des renseignements significatifs sur la gestion et la performance de vos activités, il est possible de mieux gérer les risques, d'accroître votre performance tout en identifiant les meilleures ressources et processus. Nous vous assisterons dans la préparation de budgets et prévisions financières et vous conseillerons dans la présentation d'informations à vos divers intervenants financiers.

Pour assurer la réussite de vos projets, nous vous accompagnons dans la mise en place d'un tableau de bord de gestion, un outil privilégié pour obtenir rapidement les données les plus pertinentes en fonction de vos objectifs et de vos priorités d'affaires. Une gestion financière efficace permet de réagir rapidement face à une problématique décisionnelle.

  • Préparation et analyse des états financiers
  • Gestion stratégique des processus et des activités
  • Tableaux de bord de gestion
  • Prévisions financières
  • Prix de revient et analyse par projet

FINANCEMENT D’ENTREPRISE

Les entreprises possédant une structure de financement appropriée atteignent leurs objectifs avec succès. Qu'il s'agisse de financement conventionnel (marge de crédit, prêts à terme garantis), de financement non conventionnel (financement sur actif, dette subordonnée, capital de risque) ou subventions (crédit d'impôt RS&DE), notre expertise saura répondre à vos besoins. Peu importe votre projet, nous maximiserons vos efforts en produisant les rapports requis et en faisant un suivi serré auprès des autorités fiscales, prêteurs et investisseurs.

Nous vous assisterons dans la préparation et présentation d'un tableau de bord mensuel pour les investisseurs et/ou autres utilisateurs incluant les données financières actuelles et prévisionnelles. La bonne gestion financière de votre entreprise augmentera votre crédibilité auprès de vos partenaires financiers et par le fait même améliorera vos chances d’obtention du financement désiré.

  • Élaboration de plans d'affaires incluant le plan financier
  • Évaluation des besoins financiers
  • Identification de sources de financement et subventions
  • Accompagnement pendant la vérification diligente

CONSEIL STRATÉGIQUE

La planification stratégique est l'une des plus importantes fonctions du vice-président aux finances. En étroite collaboration avec l'équipe de direction, nous analysons l'entreprise et son environnement et proposons un scénario pour optimiser sa performance. Nous identifions les compétences à développer de même que les changements à apporter pour que l'entreprise connaisse une croissance rentable. Enfin, nous dotons l'entreprise d'outils performants qui facilitent la prise de décisions stratégiques et opérationnelles.

La planification stratégique permet de déterminer la santé et la rentabilité de l'entreprise pour les années à venir. La planification implique un plan de croissance, de stabilité, de structure financière, d'opportunités et de besoins en capitaux. Un plan stratégique performant doit inclure des projections financières long terme, un plan d'affaire, les opportunités de croissance du produit et du marché, etc.

  • Élaboration d'un plan stratégique
  • Alignement de l'organisation à la stratégie d'affaires
  • Analyse de l’environnement interne et externe (marchés, produits, concurrents, tendances, etc.)
  • Implantation et suivi

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